Mission générale
En tant que PMO (Project Management Officer), vous jouez un rôle central dans la structuration, le suivi et l’accompagnement des projets au sein de l’organisation. Vous intervenez soit directement au sein d’un projet en support au chef de projet, soit de manière transverse pour le compte d’une direction, afin d’assurer une visibilité et une cohérence sur l’ensemble du portefeuille de projets.
Votre objectif principal est de garantir l’alignement des projets avec la stratégie de l’entreprise, d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles et de contribuer à la mise en place d’une gouvernance projet efficace et durable.
Responsabilités principales
Pilotage du portefeuille de projets
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Identifier, structurer et maintenir à jour le portefeuille de programmes et projets.
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Qualifier les demandes de projets en collaboration avec les demandeurs.
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Vérifier la conformité des projets avec les règles de gouvernance en vigueur.
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Proposer une priorisation des projets selon des critères définis par la direction (valeur business, complexité, coût, etc.).
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Élaborer une roadmap globale à partir des informations collectées.
Gestion des capacités et ressources
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Proposer des affectations de ressources (chefs de projets, analystes business) en fonction des disponibilités remontées par les managers.
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Assurer une gestion optimale des capacités selon les compétences internes disponibles.
Suivi opérationnel des projets
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Suivre les métriques clés : avancement, budget, périmètre, risques, dépendances.
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Remonter les alertes sur base des informations fournies par les chefs de projets.
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Accompagner les équipes projet dans le respect des processus définis.
Amélioration continue et gouvernance
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Participer à l’amélioration des processus de gouvernance de projet et de portefeuille.
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Veiller à l’adhésion des projets aux standards qualité (ex : normes ISO).
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Proposer et accompagner le changement au sein des équipes.
Documentation et transmission
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Documenter les activités dans les outils internes (Confluence, Jira) conformément aux procédures.
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Partager les connaissances et assurer un transfert de compétences pour garantir la continuité de service.
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Faire preuve de polyvalence et assurer une montée en compétence sur au moins un autre poste, en accord avec le manager.